L’outil, présenté le 2 juillet dernier à Yaoundé, évalue la capacité à générer une croissance soutenue, par l’approche des capacités et des compétences.
Pourquoi le foisonnement des PME ne se traduit-il pas par un bond de la croissance et de l’emploi ? Ce paradoxe a poussé le Centre d’analyse et de recherche sur les politiques économiques et sociales (Camercap-Parc) à plancher sur une solution inédite, dévoilée le 2 juillet dernier à Yaoundé. Pour Barnabé Okouda, directeur exécutif du think tank, « si chacune des 500 000 PME recensées créait ne serait-ce qu’un seul emploi, l’impact sur l’économie nationale serait immédiatement palpable ». Loin de remettre en cause ces statistiques, l’institution a choisi d’explorer les freins internes à la survie et à l’expansion des entreprises. De cette réflexion est né le Growth Potential Rating Index (GPR Index) ou Indice de notation du potentiel de croissance. Conçu comme un audit clinique, cet outil ne juge ni la gestion courante ni la performance passée, mais le potentiel brut de l’entité. Il s’agit d’évaluer sa capacité à absorber des soutiens extérieurs, à générer une croissance soutenue et surtout, à s’ancrer durablement dans l’environnement économique. Comme l’a souligné le Dr Albert Ze, économiste et expert au Camercap-Parc, cet indice est avant tout une boussole stratégique : il offre aux dirigeants et aux investisseurs un diagnostic précis, leur permettant de rectifier le tir pour débloquer ou amorcer la croissance.
Pour établir ce bilan de santé, le GPR Index croise quatre piliers fondamentaux. Le premier, institutionnel, scrute la conformité, la vision stratégique et la gouvernance. Le second, organisationnel, passe au crible la stratégie concurrentielle, les chaînes d’approvisionnement et les processus de production. Vient ensuite le capital humain, qui évalue l’expérience, la formation et le renforcement des compétences. Enfin, l’ancrage socio-culturel mesure la propension de l’entreprise à s’adapter aux réalités locales tout en élargissant son horizon. Si la phase pilote a révélé une moyenne générale de 34,75 sur 100, les entreprises évaluées se distinguent particulièrement sur les deux derniers critères (avec des notes respectives de 35 et 40). Autrement dit, ces entreprises ont un besoin d’intervention stratégique. L’indice est réparti en dix paliers allant du potentiel marginal aux capacités optimales. Six entreprises issues de ce test bénéficient actuellement d’un accompagnement sur mesure pour les mettre en ordre de bataille pour conquérir le marché de la Zlecaf et répondre aux objectifs ambitieux de la Stratégie nationale de développement (SND30).
Sandrine AVOMO (Cameroon Business Today du 09 juillet 2026)
Last modified: 9 juillet 2026
